C u r r i c u l u m V i t a e
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Die Dr. Markus Köck - HUMAN RELATIONSHIP MANAGEMENTBERATUNG - ist ein Einzelunternehmen und arbeitet mit einem internationalen Netzwerk von mehreren Kooperationspartnern zusammen, die zum Teil ähnliche, zum Teil angrenzende, zum Teil auch ganz andere Kompetenzschwerpunkte haben und je nach Projektanforderungen zusammenarbeiten, um größtmöglichen Nutzen und bestmögliche Resultate für ihre Kunden zu erzielen. |
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Angaben zur Person - Personal information |
![]() Dr. Markus Köck 11. Februar 1969 |
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Mein
Beratungsschwerpunkt "Human Relationship Managementberatung"
(CRM, ERM, LRM) als „ganzheitliche und neue Unternehmensführungsstrategie“
stellt Führung, Mitarbeiter und Kunden als „Mensch und
Partner“ in das Zentrum der unternehmerischen Managementbetrachtung
– sowohl im Verkauf, in der Kommunikation, Führung, im
Umgang mit Widerständen, bei der Motivation, sowie in der bedürfnisorientierten
Beratung und Betreuung. |
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Persönliche
Fähigkeiten & Kompetenzen |
Personal
skills & competences |
Human
Relationship Managementberatung Beratung-Coaching-Training |
Verkaufs- und Vertriebs- und Kommunikationsschulungen im Finanzdienstleistungsbereich; Berücksichtigung der Komponenten Vertriebssteuerung und Vertriebskontrolle; Integration Mensch-Technik bei verkaufs- und vertriebsorientierten Kundenberatertätigkeiten (z.B. CRM-Software-Einsatz); One-to-one-Coaching; Durchführung bedürfnisorientierter und bedarfsgerechter Vertriebstrainings, Kunden- und Mitarbeiter potentialorientiert beraten & betreuen, Entwicklung eigenes Verkaufstraining „Human Power Selling“, Integration Potentialanalysen bei Coaching-Prozessen und als Sparring-Partner, Trainings „Menschenkenntnis durch Selbsterkenntnis“, „Human Relationship Power“ |
| Finance/Banking Know How |
14
Jahre Bankerfahrung im Verkauf, Vertrieb und Marketing, davon 4 Jahre
Marketing- und Vertriebsleiter einer Regionalbank, 3 Jahre CRM-Gesamtbankprojektleiter
und 7 Jahre Beratungs- und Betreuungserfahrung; Aufbau strategisches
Marketing mit kundenzentrierten Vertriebsaspekten; Installation und
Entwicklung eines ganzheitlichen Vertriebscontrollingsystems; Aufbau
ganzheitliches Kundenbeziehungsmanagement; Erarbeitung verschiedener
Sourcing- und Netzwerk-Strategien; Fundierte Kenntnisse im Bereich Anlegen,
Finanzieren, Vorsorgen und Disponieren; Strategieentwicklung und Umsetzung
im Bereich Direct Banking; Automatisierung von Routinetätigkeiten
und Wertschöpfungssteigerung im Vertrieb und Marketing; Feasibility-Studien
für Marktstrategien; |
| Betriebswirtschaftliches
/ Management Know How |
Fundierte methodische Kenntnisse aus Wissenschaft und Wirtschaft in den Bereichen: Strategisches Management (Business Strategien, Leadership und Führungsstrukturen); Ertrags- und Kostenoptimierungen; Reengineering von Geschäftsprozessen; Change Management bei Veränderungsprozessen – Integration Mensch-Maschine (soziotechnische Systeme); Potentialmanagement; Integration von Führungs- und Vertriebssystemen in dezentralen Bankensystemen; |
| Marketing-
& Vertriebs- Know-How: |
Marketing- und Vertriebsmanagement (strategisches, operatives und analytisches Marketingmanagement); Entwicklung komplementärer Vertriebsstrategien unter Berücksichtigung von Kosten-Nutzen Aspekten; Ganzheitliche Marktbearbeitungskonzeptionen; Kundenbetreuungskonzepte; Markteintrittstrategien; Zeitadäquate POS-Lösungen; Implementierung von signal- und ereignisgesteuerten Verkaufssystemen unter Berücksichtung von Vertriebsoptimierungsaspekten; Entwicklung Marketing- und Vertriebskennzahlen als Führungsinstrumentarien; |
| Projektmanagement
Know How: |
Projektleitungen mit Führungs- und Projektmanagementverantwortung; Verantwortung für Projektrealisierung (Projektinhalt, Kosten, Termin, Ressourcen); Steuerung und Reporting im Projekt; Projektmarketing; Einhaltung Standards im Projektmanagement; Mitarbeit bei der Einführung eines standardisierten Projektmanagement: Sicherstellung Change-Management in Projekten; Entwicklung Strategie- und Fachkonzeptionen sowie Feasibility-Studien; |
| IT
& Software-Evaluations- Know-How: |
Sicherstellung, Koordination und Umsetzung Fachanforderungen; Verstehen von IT-Architekturen; Leitung und Durchführung von IT-Software-Evaluationen im speziellen Bereich „CRM-Software-Lösungen“ mit Auswahlverfahren der Software-Anbieter; Request for Information; Request for Proposal; Vertragsverhandlungen; Partnerbeurteilung; Sicherstellung Fachanforderungen sowie Kosten- und Ressourcengarantien; IT-gesteuerte Beraterunterstützungen (Kundenhistorisierung); |
| Sozial-
und Non-Profit- Know-How: |
10 Jahre geschäftsführendes Vorstandsmitglied eines dezentralen Sozial- und Gesundheitssystems; Aufbau und Ausbau der sozialen Tätigkeiten für spitalsexterne Betreuung; Administration und Finanzverwaltung; Budgetplanungen; Marketing und PR-Aktivitäten sowie Fund-Raising; Kommunale und lokale Bedarfsermittlung und Leistungsadaptierungen sowie Abstimmung mit alternativen Leistungsträgern; Koordination Budgetplanungen und Finanzausgleiche; |